新規事業

企業の持続的発展のために、新規事業の創出を重要視し、新規事業の立ち上げに取り組む企業が増えています。
どんな商品や画期的なビジネスであっても、衰退期は訪れます。プロダクトサイクル論でいう、導入期→成長期→成熟期→衰退期というライフサイクルから逃れるのは、難しいと思います。

また、デジタルマーケティングやAIの台頭により、企業におけるビジネスプロセスはテクノロジーによって次々と再定義されています。このように予測が難しく不確実性な時代において、企業が生き抜くためには、これまでの既存事業に固執するのではなく、その事業を軸にした新たな取り組み、他業界への参入などの新規事業への取り組みが必要だと感じます。

このカテゴリでは、新規事業の立ち上げに役に立つプロジェクトマネジメントの手法や、PMOの役割、フィジビリティスタディなどのノウハウをまとめています。ミモズカンパニーは、新規事業支援の会社です。われわれののノウハウや知見をぜひ御社の新規事業の立上げにお役立てください。